河池市國有資本投資運營（集團）有限公司
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集團發(fā)出反腐倡廉“動員令” 吹響清廉國投“集結(jié)號”
發(fā)布時間：2022-04-07 15:33:52 來源： 點擊：
“緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點領(lǐng)域、重點部門、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，強化政治監(jiān)督，全力推動市委和集團黨委各項決策部署落地生根。”4月1日，市國投集團紀委書記莫偉業(yè)在集團2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨廉政警示教育會議上強調(diào)。
2021年，集團紀委管黨治黨監(jiān)督責(zé)任不斷壓實，積極探索和嘗試有效的監(jiān)督、預(yù)防機制，不斷把全面從嚴治黨和反腐倡廉工作引向深入。
一是強化政治監(jiān)督，確保黨委決策部署落地見效。對列入市委1+3重點工作、重大項目開展專項監(jiān)督檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題3個，督促及時整改，確保自治區(qū)級、市級重大項目和市委、集團黨委重要決策部署落地生根。
二是完善監(jiān)督機制，落實治本清源。建立健全《紀檢四大基礎(chǔ)管理臺賬》《領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜》《廉政談話工作實施辦法》以及選人用人“廉政審查”制度，出具廉政鑒定意見書68份。日常監(jiān)督提醒常態(tài)化工作機制逐步建立，從源頭上治本清源。
三是緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，加強“一把手”和班子領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。深化風(fēng)險防控，緊盯重點部門領(lǐng)域和“關(guān)鍵少數(shù)”，對 13家監(jiān)管企業(yè)開展專項檢查。
四是聚焦主責(zé)主業(yè)，精準把握用好“四種形態(tài)”。對77名新入職員工開展入職廉政談話，任職廉政談話13名，誡勉談話4名，教育回訪8名。全年立案2件，處理黨員干部職工9人，其中開除黨籍1人，解除勞動合同7人，形成強大震懾。
五是聘請“家庭監(jiān)督員”，創(chuàng)新“8小時”以外監(jiān)督方式。開展“1+20=24”黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，聘請“家庭監(jiān)督員”，發(fā)放《家庭助廉倡議書》100份，開展領(lǐng)導(dǎo)班子“廉政家訪”活動，把全面從嚴治黨要求從“單位大院”延伸到“家庭后院”，實現(xiàn)24小時監(jiān)督無死角。
在春暖花開、萬物勃勃生機之際，集團吹響“清廉國投”建設(shè)集結(jié)令，將清廉建設(shè)有機融入到企業(yè)各領(lǐng)域各方面全過程。
一是加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，抓好關(guān)鍵少數(shù)。嚴格執(zhí)行“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力清單和負面清單制度，堅決防止違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、土地出讓、招投標等行為，實行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備制度，督促“一把手”和班子成員講政治、顧大局、守紀律，“兩個責(zé)任”同向發(fā)力，同頻共振、同題共答。
二是科學(xué)開展集團內(nèi)部巡察，維護良好政治生態(tài)。對各單位作風(fēng)和腐敗問題、破壞政治生態(tài)的情況進行全面梳理和問診，及時提出糾治建議。
三是完善容錯糾錯機制，建立寬松創(chuàng)業(yè)環(huán)境。鼓勵廣大黨員干部敢闖敢干，大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全面貫徹執(zhí)行“三個區(qū)分開來”，讓職工群眾在推進“清廉國投”建設(shè)中獲得更多安全感、幸福感和獲得感。
“對于一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在對上級決策部署做選擇、搞變通、打折扣，存在慵懶散漫、效率低下、推諉扯皮、不擔(dān)當不干事等“八弊”頑疾，嚴重影響公司健康發(fā)展的，必須予以糾治，絕不姑息。”市國投集團黨委書記、董事長華偉在會上強調(diào)開展干部作風(fēng)大查擺大整治活動要壓力不減、力度不減，持續(xù)向“八弊”頑疾亮劍。
集團黨委書記、董事長華偉講話
市國投集團2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨廉政警示教育會議的順利召開，向全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工發(fā)出反腐倡廉“動員令”，吹響大力推進“清廉國投”建設(shè)“集結(jié)號”，為集團公司“14315”總體戰(zhàn)略目標和“一軸兩翼雙平臺”新發(fā)展格局提供堅強有力的紀律和作風(fēng)保障。
（紀檢監(jiān)察室 鐘敏）
2021年，集團紀委管黨治黨監(jiān)督責(zé)任不斷壓實，積極探索和嘗試有效的監(jiān)督、預(yù)防機制，不斷把全面從嚴治黨和反腐倡廉工作引向深入。
一是強化政治監(jiān)督，確保黨委決策部署落地見效。對列入市委1+3重點工作、重大項目開展專項監(jiān)督檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題3個，督促及時整改，確保自治區(qū)級、市級重大項目和市委、集團黨委重要決策部署落地生根。
二是完善監(jiān)督機制，落實治本清源。建立健全《紀檢四大基礎(chǔ)管理臺賬》《領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜》《廉政談話工作實施辦法》以及選人用人“廉政審查”制度，出具廉政鑒定意見書68份。日常監(jiān)督提醒常態(tài)化工作機制逐步建立，從源頭上治本清源。
三是緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，加強“一把手”和班子領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。深化風(fēng)險防控，緊盯重點部門領(lǐng)域和“關(guān)鍵少數(shù)”，對 13家監(jiān)管企業(yè)開展專項檢查。
四是聚焦主責(zé)主業(yè)，精準把握用好“四種形態(tài)”。對77名新入職員工開展入職廉政談話，任職廉政談話13名，誡勉談話4名，教育回訪8名。全年立案2件，處理黨員干部職工9人，其中開除黨籍1人，解除勞動合同7人，形成強大震懾。
五是聘請“家庭監(jiān)督員”，創(chuàng)新“8小時”以外監(jiān)督方式。開展“1+20=24”黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，聘請“家庭監(jiān)督員”，發(fā)放《家庭助廉倡議書》100份，開展領(lǐng)導(dǎo)班子“廉政家訪”活動，把全面從嚴治黨要求從“單位大院”延伸到“家庭后院”，實現(xiàn)24小時監(jiān)督無死角。
在春暖花開、萬物勃勃生機之際，集團吹響“清廉國投”建設(shè)集結(jié)令，將清廉建設(shè)有機融入到企業(yè)各領(lǐng)域各方面全過程。
一是加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，抓好關(guān)鍵少數(shù)。嚴格執(zhí)行“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力清單和負面清單制度，堅決防止違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、土地出讓、招投標等行為，實行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備制度，督促“一把手”和班子成員講政治、顧大局、守紀律，“兩個責(zé)任”同向發(fā)力，同頻共振、同題共答。
二是科學(xué)開展集團內(nèi)部巡察，維護良好政治生態(tài)。對各單位作風(fēng)和腐敗問題、破壞政治生態(tài)的情況進行全面梳理和問診，及時提出糾治建議。
三是完善容錯糾錯機制，建立寬松創(chuàng)業(yè)環(huán)境。鼓勵廣大黨員干部敢闖敢干，大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全面貫徹執(zhí)行“三個區(qū)分開來”，讓職工群眾在推進“清廉國投”建設(shè)中獲得更多安全感、幸福感和獲得感。
“對于一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在對上級決策部署做選擇、搞變通、打折扣，存在慵懶散漫、效率低下、推諉扯皮、不擔(dān)當不干事等“八弊”頑疾，嚴重影響公司健康發(fā)展的，必須予以糾治，絕不姑息。”市國投集團黨委書記、董事長華偉在會上強調(diào)開展干部作風(fēng)大查擺大整治活動要壓力不減、力度不減，持續(xù)向“八弊”頑疾亮劍。
集團黨委書記、董事長華偉講話
市國投集團2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨廉政警示教育會議的順利召開，向全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工發(fā)出反腐倡廉“動員令”，吹響大力推進“清廉國投”建設(shè)“集結(jié)號”，為集團公司“14315”總體戰(zhàn)略目標和“一軸兩翼雙平臺”新發(fā)展格局提供堅強有力的紀律和作風(fēng)保障。
（紀檢監(jiān)察室 鐘敏）
